Organisationsaufstellung

Jedes betriebliche Problem läßt sich durch eine Aufstellung anschauen, im Raum sichtbar machen und lösen. Seien es Probleme der Mitarbeiter oder der Organisation selbst. Durch das sichtbar machen unbewußter Faktoren und Zusammenhänge können sich im Verlauf einer Aufstellung Lösungen und neue Wege zeigen, mit der sich alle Beteiligten wohlfühlen.

Themenbeispiele:

Firmenübergabe
Teamentwicklung
Konfliktbewältigung im Bereich von Personal, Abteilungen und der gesamten Organisation
Entscheidungsfindungen
Visionen und Ziele
Neue Märkte, neue Produkte
Kundenverhältnis

Organisationsaufstellungen helfen Wege zu bereiten, Probleme zu lösen oder neue Ziele zu finden.

Für das Aufstellen der Organisation oder der beteiligten Personen sollten folgende Fragen, wenn möglich, richtig beantwortet werden können…

wer ist Vorgänger, wer Nachfolger in der Organisation
ältere und jüngere Mitarbeiter
Rangfolgen
wer besitzt Prokura

Genau wie in einer Aufstellung zum Familiensystem wird erst einmal das Anliegen des Aufstellenden geklärt. Was wollen Sie klären? Wo wollen Sie hin?